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分析:综合门户新闻走向备受关注

     综合门户新闻模式如不变革将走向衰败,被专业领域的门户网站和搜索网站提供新闻频道抢走很大的份额。

  这不是危言耸听。综合门户新闻朝什么方向走,一直是一个备受大家关注的问题。 如果想做得有深度,吸引人,需要聘请非常优秀的人才,这些人才,需要有新闻工作者的新闻敏感,专业人士的专业知识,情报工作者的情报搜集能力,英语专业的英语水平(至少六级,熟练阅读和英文翻译中文),这样的人不说凤毛麟角,也没有多少。此外,如果聘请大量的有这种素质的人才,成本将是一个非常大的问题。

  此外,在各个专业领域,几乎都有该领域的专业门户网站,他们大都有专业的传统业务支撑,例如赛迪网有中国计算机报,天极网有电脑报,AT本身就是一个咨询机构,51JB有前程周刊、培训等线下业务,这样的专业网站由于业务多元化,所以可以支付相对较高的编辑成本,或者不花钱就可以利用传统业务的专家资源。综合门户肯定不能这样做新闻,因为频道多,每个频道成本增加一点,就是一个非常庞大的数字,即使是资本雄厚的几大门户网站也很难承受。

  可是如果不这么做,一方面,由于深度不够,将很难吸引专业人士,另一方面,内容平淡,很容易被克隆,一个新网站每个频道只要有一两个编辑做,也不会有明显的差距。怎么办呢?

  为了解决这个矛盾问题,部分综合门户网站采取了机器人自动捕捉新闻的方式。例如新浪、T等。由于采用了机器人捕捉,许多问题也跟随而至。

  首先,网站成了假新闻的传播中枢。本来是一个小媒体的一条错误报道,影响很小,媒体把新闻转发到了自己的点击很少的网站,增加的影响更小,但综合门户自动把它抓过来发了出去,甚至放到了自己的频道主页,由于综合门户的影响力,因此,成为了传播中枢。同时影响了网站的品牌,甚至可能将读者赶走。例如,金算盘融资760万美元,被一小报写成了7600美元,然后同时出现在了新浪和T。

  其次,网站的新闻重复率极高,大大影响阅读。例如,新浪【互联网国内】2005年4月13日新闻中,据不完全统计,“搜狐淘宝合作”有七条。“搜狐930万美元收购G2ap”有四条,其中有些明显是一篇新闻稿被媒体编辑修改后略有不同而已。新浪给搜狐这样做广告,我不反对,但大大降低了该页面新闻的可读性(如果在标题后标出来源还可以理解,但目前各门户网站都没有)。

  再者,如果综合门户这么做下去,与擅长资料收集的搜索引擎工具相比,在技术上处于劣势。看百度新闻中关于“搜狐收购G2ap”的报道(截图),也是自动捕捉,首条新闻的标题、来源、时间、前一小部分,两个重点相关新闻的标题、来源,再次一行相关网站的链接(链接名直接用网站名称),“XX条相关”还可以找到更多。与百度这样的搜索专业公司相比,综合门户还有很大的差距。

  机器搜索不可行,人工编制新闻又难解决成本问题。综合门户新闻怎样变革,才能生存呢?下面是我近期分析的一点总结。

  首先,抛弃大而全,全部自己做的思想。集中精力做影响力最大的几个领域,保证门户的影响力和点击。

  其次,开展多样化的合作模式。将频道分类,不同频道选择不同的运作方式,可以自己做,由控股公司做,由参股公司做,由没有股权关系的合作伙伴做,最终构成一个巨头的由媒体集团支撑的门户矩阵,同时保证量和质的要求。

  第三,全线新闻深度开发。由于分为了多种模式,整体运营成本不会很高。

  第四,培养编辑,提高素质,同时提高对编辑的要求。

  第五,运作模式变革。机器自动捕捉,编辑拷贝粘贴,新闻专题整合(二次加工)、新闻分析解读(三次加工),新闻追踪报道(四次加工)等多种方式互相配合,形成特色。

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分析:综合门户新闻走向备受关注

综合门户新闻模式如不变革将走向衰败,被专业领域的门户网站和搜索网站提供新闻频道抢走很大的份额。 这不是危言耸听。综合门户新闻朝什么方向走,一直是一个备受大家关注的问题。如果想做得有深度,吸引人,需要聘请非常优秀的人才,这些人才,需要有新闻工
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