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管理会计方法在企业中的合理运用

管理会计方法在企业中的合理运用

1 管理会计对企业经营的重要作用
  1.1 帮助管理者形成和评价企业战略
  管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,使企业有效适应外部持续变化的环境。在市场经济条件下,企业管理的重心由企业内部转向外部,由重生产管理转向重经营决策管理,研究分析各种决策成本成为企业成本管理中至关重要的内容,如相关成本、差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、可避免成本、可递延成本等。企业的生产经营过程是为满足顾客需求而设计的一系列作业的集合体,表现为一个由此及彼、由内及外的价值链,通过了解整个行业的价值链来进行成本管理,更有助于企业战略目标的实现。
  1.2 向公司利益相关者提供非强制性相关信息
  在这个领域内,有三个方面特别值得关注:一是未来预测信息。相对于财务会计报告反映企业过去的财务状况、经营成果及现金流量等状况,未来预测信息与利益相关者经济决策的相关性更大。预测信息披露的范围、程度和方式,需要信息的供求双方努力达到&ldqu;均衡点&rdqu;。二是非财务信息。非财务信息有助于对企业本文由论文联盟.LL.收集整理的深层次了解和评价,同时也有助于预测企业未来。对信息使用者而言,非财务信息在某种程度上比财务信息具有更大的价值。三是社会责任信息。包括对债权人、职工、消费者、供应商、政府、社区和公众等方面责任的履行情况,都需要适当披露。
  1.3 辅助和审核管理决策
  辅助和审核管理决策是管理会计的传统职能,但要从企业战略发展的需要和在长期经营中最佳使用经济资源的要求两方面重新认识。
  管理会计在现代企业经营管理中的作用应越来越引起人们重视。为了更好地发挥管理会计规划未来、参与决策和执行控制的作用,必须加强管理会计理论研究与教育实践方面的联系;同时,管理会计作为一种现代管理工具,其应用不仅仅在企业得到推广,应进一步拓展其应用领域,使管理会计能在实践中得到更有效的推广和应用。
  2 管理会计在我国企业应用中存在的问题
  2.1 管理会计的理论与实践脱节
  管理会计的发展与应用是与经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。目前我国管理会计研究主要集中在介绍引进国外最新研究成果上,西方国家管理会计的研究与发展有其经济高度发达的社会背景,我国管理会计的研究与发展应当立足自身经济条件,建立在自身经济、社会环境基础之上。
  2.2 管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性
  由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的,它所确定的许多定量模型和假设在变化的现实经济生活中并不能成立,人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。
  2.3 实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用
  自20世纪70年代末从西方引进至今,中国的管理会计知识体系发展已有近四十年的历史,但令人遗憾的是,迄今管理会计在我国企业中仍未得到广泛重视和系统应用。目前管理会计的应用主要是在沿海地区的外资企业、大型企业,而西部地区的中小型企业应用较少,这主要是因为没有足够重视管理会计的基础教育。很多企业领导根本不懂管理会计,对其所能产生的经济效益没有清楚的认识。会计人员水平较低是制约管理会计推广应用的关键,而我国管理会计应用软件开发滞后是制约其推广的重要因素。
  3 管理会计在我国企业应用的发展对策
  3.1 加强管理会计系统研究
  目前中国管理会计的理论研究很薄弱,管理会计的理论研究仍局限于对国外研究成果的翻译介绍。中国的国情与西方国家有很大差别,西方管理会计研究成果很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计,首先应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济,促进现代企业制度发展,密切结合中国企业实际情况,加强对现有理论体系的重新评价,推翻不合理假设,抛弃过时技术方法,不一味追求高深莫测的理论与数学模型,不生搬硬套那些无法操作的方法,要强调行为的研究与应用,便于广大会计人员、管理人员操作运用。

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管理会计方法在企业中的合理运用

管理会计方法在企业中的合理运用 1 管理会计对企业经营的重要作用 1.1 帮助管理者形成和评价企业战略 管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,使企业有效适应外部持续变化的环境。在市场
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