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我国工程项目管理软件的现状及发展对策
1、前言

  运用信息技术改造和提升建筑业是我国建筑业 发展 的客观要求。 目前 ,我国工程项目管理软件的质量和实际 应用 水平远远落后于发达国家。因此, 总结 现状、寻找差距,探索一条适合我国国情的发展道路,用以指导软件的 研究 开发,推动实际应用的深入,对于提高我国项目管理水平、实现行业信息化、产业结构高度化,都是极具现实意义的。

   2、工程项目管理软件

  2.1 概念的界定

  工程项目管理软件(以下简称为项目管理软件)是指以项目的施工环节为核心,以时间进度控制为出发点,利用 网络 计划技术,对施工过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。它包括五个主要功能模块:进度计划管理功能、资源管理功能、费用管理功能、报告生成与输出功能、辅助功能(主要指与其他软件的接口、二次开发、数据保密等)。这种概念源于对国外类似产品的 分析 概括,如 P3(Priavera Prjet Planner)、irsft Prjet、Harvard Ttal Prjet anageent、Harvard Prjet anager.从广义上看,项目管理软件包括了与项目管理工作相关的各种应用软件,可以涉及进度、费用、资源、质量、风险、组织等各个方面,是项目管理相关软件的总称。

  2.2 发展概述

  国内项目管理软件的研究开发始于 20 世纪 70 年代,至今经历了两次重大转变(见图 1)。

  第一次,90 年代初,标志是研发主体由用户本身转变为专业化的软件 企业 。在 70、80 年代多是各用户单位自行研制的单项功能的初级产品,即自己提出需求、自己研究、自己开发、自己使用,是一种完全的小生产方式,在近二十年中发展缓慢。90 年代初,市场 经济 带动出几十家专门从事建筑管理软件开发的高 科技 民营企业,软件开始走上 社会 化、专业化、商业化的快速发展道路。

  90 年代是国内建筑管理软件迅猛发展的十年,工程造价、工程量 计算 、钢筋配料、平面图制作、标书制作软件等新产品大量涌现,价格逐渐降低、功能不断完善,界面友好、操作方便,通用性、实用性增强。

  第二次,90 年代末,标志是产品由单机版转向系统集成。如将项目施工方案的设计、概预算、工程量计算、进度计划、资源计划、费用管理、事务性管理等综合起来形成一个有机的整体。运行环境由单机用户拓展到网络多用户,一定程度上实现了企业内部的数据共享。

  进入 2000 年来,项目管理软件的研发出现了滞缓现象。究其原因是多方面的,既有市场因素又有技术因素,既有外部环境的 影响 又有自身条件的制约,如加入 T 的影响、用户需求的变化,网络技术、数据库技术、通讯技术的进步等。项目管理软件发展的方向在哪里?必然趋势如何?怎样应对?这些 问题 摆在众多业内人士面前。

   3、国内项目管理软件的现状

  3.1 外部环境分析

  3.1.1 机遇

  (1)积极的政策环境。2000 年 7 月国务院发布了《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》在投资融资、税收、产业技术、出口、收入分配、人才吸引与培养、知识产权保护等方面,给予优惠政策。建设部正在领导制定《建设企业管理信息系统软件通用标准》和《建设信息平台数据通用标准等通用标准,以规范建设领域信息市场行为。各省市地方的建委、定额站以及高新技术开发区,积极贯彻党和国家方针政策,制定一系列的优惠办法,培育扶植当地软件企业的发展。

  (2)巨大的市场需求。项目管理软件作为一种行业专用软件,其发展与建筑行业自身的兴衰息息相关。据统计,我国现有各类施工企业 10 多万家,项目经理部几十万个,除此之外工程监理、审计、建行、甲方等单位也都是管理软件的用户,远期软件需要量应在 100 万套,但现在软件总的销量不足 2万套。加入WTO以后,受各方面因素的影响, 中国 经济将呈现快速增长的态势,国内总体建设投资规模扩大,这将会为建筑业创造一个良好的发展机遇,也必将拉动行业软件市场需求的增长。

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我国工程项目管理软件的现状及发展对策

1、前言 运用信息技术改造和提升建筑业是我国建筑业 发展 的客观要求。 目前 ,我国工程项目管理软件的质量和实际 应用 水平远远落后于发达国家。因此, 总结 现状、寻找差距,探索一条适合我国国情的发展道路,用以指导软件的 研究 开发,推动实际应用的深
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