论文天下|会计论文|管理论文|计算机论文|医药学论文|经济学论文|法学论文|社会学论文|文学论文|教育论文|理科论文|工科论文|艺术论文|哲学论文|文化论文|外语论文|格式论文
论文天下
通信学论文  交通运输论文  工业设计论文  环境工程论文  电力电气论文  水利工程论文  建筑工程论文  材料工程论文  化学工程论文  机械工程论文  电子信息工程论文  建筑期刊论文  工科综合论文  汽车制造论文   
浅谈我国工程项目管理的现状及应对策略

作者:程刘勇 王秋分 任光柱

   [摘要]工程项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动。在我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚,目前还存在许多问题和不足。文章介绍了我国工程项目管理的现状,并提出了相应的 发展 对策。
  [关键词]工程项目管理 现状对策
  
  一、我国建筑工程项目管理的现状
  我国对项目管理真正意义上的系统研究和行业实践起步较晚,标志性的工程是1984年云南省鲁布革水电站的建设。该工程利用世行贷款,在国内首次采用国际招标,实行工程项目管理,工期提前5个月.造价降低了40% 。取得了巨大的成功。此后,我国的许多大中型工程相继实行项目管理体制,包括项目资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等,应该说二十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的,但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是近年来出现的严重工程质量事故。究其原因这些事故无一例外的都是与项目管理有关。都是由于项目管理不善.管理不规范所造成的。这表明在项目管理这个领域我国与西方发达国家相比还有相当差距。其具体表现在以下几方面:一是对项目的可行性研究不够重视。二是相关的 法律 、法规不健全。三是不重视项目的可行性研究。四是项目管理人员素质普遍较低。
  二、我国工程项目管理的对策
  1.致力于与国际惯例接轨。随着我国加入T,项目管理要走出国门,参与国际竞争,开拓国际市场,就必须全面与国际惯例接轨,主要从合同管理、工程管理、质量管理、安全管理、报价管理等方面向国际惯例靠拢。对于项目管理,国际上有一套完备的法规,普遍对承包商进行严格要求的资质管理,对工程开工、竣工和投入使用都有严格的制度,对建筑师等专业技术人员的资格注册实行严格的管理,通过各种详尽的技术法规规范施工方法,保证质量标准,通过监理工程师的监督检查,保证技术法规的实施和工程质量的合格。面对变幻莫测的国际竞争市场,我们只有真正吃透国际惯例、法规、标准等,才有可能按国际惯例进入国际市场,同时受到国际法律的保护。
  2.必须建立和健全项目管理的相关法律、法规。目前,我国一些地方的建筑市场比较混乱,项目管理极不规范,“无法可依,有法不依,执法不严”的现象极为普遍。为此我们必须贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度。同时政府部门也要充分发挥和运用法律、法规的手段,培养和发展我国的建筑市场体系,确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。
  3.必须提高项目管理人员的素质。发达国家相当重视项目管理专业人才的培养和资质认定,形成了相当规模的行业。美国PI学会主办的项目管理专业资质PP 考试 和资质证书,得到社会的公认。获得PP的人有更多的机会被政府部门和大公司聘任和重用。而我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚, 因此项目管理人才的培养也相对落后,为提高我国项目管理人才的素质,一些专家认为应该经常开展项目管 理学 科的国内外交流和研讨,加强学会工作,争取出版专业刊物,在高等学校建立学科点、硕士点、博士点。同时,规范项目管理培训和资质认定工作。
  4.必须开展精细化管理。按照系统论的观点,对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理,形成一环扣一环的管理链,严格遵守技术规范和操作规程,优化各工序施工工艺,克服各个细节质量缺陷,形成整体工程高质量。由管理精细化到施工精细化再到产品精细化,实施精细化管理必然成为实现质量、安全、工期等建设管理目标的必由之路。

转贴于论文联盟 .ll.   5.必须 发展 观念创新。观念影响和决定着人们的精神和素质。在相同的客观条件下,由于人的观念不同,主观能动性的发挥就不同,商业行为也就不同。随着市场 经济 的发展,建筑施工 企业 面临的市场竞争日趋激烈,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键要在观念上进行创新,先进的观念总会带来先进的行为方式。观念支配行为,思维决定出路。只有当我们的项目经理和项目管理人员,把项目管理看成是一种常建常新的管理 科学 ,而不是看成依行政手段推行的权宜之计,那么就会主动地去参与项目管理的创新。要扩大视野,树立市场化的理念。要按照工程项目建设的客观 规律 和国际接轨的要求,建立健全专业化、科学化、市场化的工程总承包和工程项目管理服务体系,按照市场机制的要求来运作工程项目,用市场的手段来经营管理工程项目。不管在项目的资源配置上或是在项目经理的选聘上或在项目管理的运行机制上都要按照市场化运作。要通过多领域、多行业、多种形式的合作与联合,实现企业之间资源互补、风险共担,把单纯的“对抗性竞争”变为互利共赢的“合作性竞争”,这也是世界各国经济发展中的一个共同特点。

未完...点击下方链接下载完整文档

浅谈我国工程项目管理的现状及应对策略

作者:程刘勇 王秋分 任光柱 [摘要]工程项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动。在我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚,目前还存在许多问题和不足。文章介绍了我国工程项目管理的现状,并提出了相应的 发展 对策。 [关键词]工程项目管理 现状
  • 上一篇:保证钢筋混凝土工程质量的监理实施措施
  • 下一篇:浅谈商品混凝土现浇板裂缝问题与控制
  • 加快我国城市郊区化进程
    浅析提高建筑工程预算编制与有效
    先简支后结构连续桥梁施工技术研
    长三角地区建筑节能政策体系实证
    赖特住宅建筑特点分析
    浅议建筑施工现场安全隐患与对策
    浅析实验室管理
    浅析对中国博物馆文化建设的思考
    浅析高速公路工程招投标中的最低
    洞桩法施工在北京地铁中的应用
    先张法预应力混凝土在公路项目上
    浅谈水利工程混凝土施工裂缝的危
    大体积混凝土的施工方法
    探析智能建筑系统构成
    浅谈我国工程项目管理的现状及应
    加强工程质量监督的几点思考
    工程监理若干问题及对策思考
    浅谈风险管理在工程监理项目中
    当前工程建设监理存在的主要问
    浅议工程合同的谈判技巧
    浅谈新形势下消防事业的完善与
    WTO与中国的城市规划
    工程投资管理浅析
    如何搞好建设项目的工程造价控
    搞好工程质量的宏观控制
    | 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 论文发表

    Copyright 2006-2020 © 论文天下 All rights reserved 本站所有内容均由SPider自动索引,如有侵权请联系QQ:2486851删除